<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Gamburgo Coaching &amp; Consulting</title><link>https://gamburgo.eu/</link><description>Recent content on Gamburgo Coaching &amp; Consulting</description><generator>Hugo</generator><language>de-DE</language><lastBuildDate>Wed, 15 Jan 2025 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://gamburgo.eu/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Für Einzelpersonen</title><link>https://gamburgo.eu/angebot/einzelpersonen/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://gamburgo.eu/angebot/einzelpersonen/</guid><description>&lt;p>Coaching ist kein Zeichen von Schwäche — es ist ein Raum zum Nachdenken für Menschen, die sonst für alle anderen da sind. Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Ihre Situation, Ihre Rolle und Ihre nächsten Schritte.&lt;/p>
&lt;h2 id="schwerpunkte">Schwerpunkte&lt;/h2>
&lt;ul>
&lt;li>Strategische berufliche Neuorientierung&lt;/li>
&lt;li>Begleitung in belastenden oder kritischen beruflichen und persönlichen Situationen&lt;/li>
&lt;li>Klärung der eigenen Rolle und Position&lt;/li>
&lt;li>Entscheidungsfindung in komplexen Situationen&lt;/li>
&lt;li>Umgang mit Stress, Druck und inneren Spannungen&lt;/li>
&lt;li>Interkulturelle Anpassung &amp;amp; Expat-Begleitung&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;h2 id="mentoring">Mentoring&lt;/h2>
&lt;p>Für Menschen aus dem HR-Bereich, Frauen in Führungspositionen und Expats biete ich zusätzlich Mentoring an — direktiver als Coaching und eng verbunden mit meiner eigenen Erfahrung als Psychologin, CHRO und Expat.&lt;/p></description></item><item><title>Für Führungskräfte</title><link>https://gamburgo.eu/angebot/fuehrungskraefte/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://gamburgo.eu/angebot/fuehrungskraefte/</guid><description>&lt;p>Die meisten Führungskräfte, mit denen ich arbeite, sind hochkompetent und engagiert. Doch wenn Komplexität, Unsicherheit oder Druck zunehmen, fehlt oft der Raum nachzudenken — und auch die eigenen Themen einzubringen.&lt;/p>
&lt;h2 id="schwerpunkte">Schwerpunkte&lt;/h2>
&lt;ul>
&lt;li>Executive Coaching &amp;amp; Leadership Sparring&lt;/li>
&lt;li>Stärkung von Führungsrolle und Entscheidungsfähigkeit&lt;/li>
&lt;li>Begleitung in belastenden oder kritischen (Führungs-)Situationen&lt;/li>
&lt;li>Umgang mit Komplexität und Ungewissheit in anspruchsvollen Kontexten&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;h2 id="sparring-für-ceos-und-geschäftsleitung">Sparring für CEOs und Geschäftsleitung&lt;/h2>
&lt;p>Wer ganz oben Verantwortung trägt, hat selten ein Gegenüber auf Augenhöhe. Externes Sparring bietet einen vertraulichen Raum, um Annahmen zu hinterfragen, Muster zu erkennen und Entscheidungen vorzubereiten — herausfordernd und empathisch zugleich.&lt;/p></description></item><item><title>Für Organisationen</title><link>https://gamburgo.eu/angebot/organisationen/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://gamburgo.eu/angebot/organisationen/</guid><description>&lt;p>Ich unterstütze Organisationen und Teams dabei, Veränderung wirksam zu gestalten — mit 18 Jahren HR-Erfahrung, davon viele Jahre als CHRO.&lt;/p>
&lt;h2 id="schwerpunkte">Schwerpunkte&lt;/h2>
&lt;ul>
&lt;li>Begleitung von Veränderungsprozessen (Change Management)&lt;/li>
&lt;li>Moderation von Konflikten und schwierigen Gesprächssituationen&lt;/li>
&lt;li>Workshops zur Stärkung von Führungsteams&lt;/li>
&lt;li>Group Coaching / Peer Coaching&lt;/li>
&lt;li>Strategische HR- und Organisationsbegleitung&lt;/li>
&lt;li>Maßgeschneiderte Trainings zum Umgang mit Belastungen im Arbeitsumfeld&lt;/li>
&lt;li>Umgang mit Komplexität und Ungewissheit in anspruchsvollen Kontexten&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;h2 id="beispiele-möglicher-formate">Beispiele möglicher Formate&lt;/h2>
&lt;ul>
&lt;li>Training für neue Führungskräfte&lt;/li>
&lt;li>Training für schwierige Gespräche (Feedback, Konflikte, Trennungen)&lt;/li>
&lt;li>Workshops zur Implementierung von Werten und Stärkung von Führungskompetenzen&lt;/li>
&lt;li>Beratung und Sparring für HR-Teams&lt;/li>
&lt;/ul></description></item><item><title>Keynotes &amp; Impulsvorträge</title><link>https://gamburgo.eu/angebot/keynotes/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://gamburgo.eu/angebot/keynotes/</guid><description>&lt;p>Impulse, die hängen bleiben: In Keynotes und Impulsvorträgen verbinde ich psychologisches Fachwissen mit konkreter Führungserfahrung — pragmatisch, tiefgehend und nah an der Realität von Organisationen.&lt;/p>
&lt;h2 id="mögliche-themen">Mögliche Themen&lt;/h2>
&lt;ul>
&lt;li>Führung in Zeiten von Komplexität und Ungewissheit&lt;/li>
&lt;li>Gute Entscheidungen: wo Strategie auf menschliche Faktoren trifft&lt;/li>
&lt;li>Veränderung gestalten — Menschen mitnehmen&lt;/li>
&lt;li>Interkulturelle Zusammenarbeit und internationale Teams&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;p>Gerne entwickle ich auch ein Thema passend zu Ihrem Anlass. Videos und weitere Inhalte folgen hier in Kürze.&lt;/p></description></item><item><title>Warum Coaching kein Zeichen von Schwäche ist</title><link>https://gamburgo.eu/blog/coaching-ist-keine-schwaeche/</link><pubDate>Wed, 15 Jan 2025 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://gamburgo.eu/blog/coaching-ist-keine-schwaeche/</guid><description>&lt;p>&lt;em>Dies ist ein Beispiel-Beitrag — der Text dient als Platzhalter und Strukturvorlage.&lt;/em>&lt;/p>
&lt;p>Viele Führungskräfte zögern, sich Unterstützung zu holen. Dabei gilt: Wer Verantwortung für andere trägt, braucht selbst einen Raum zum Nachdenken.&lt;/p>
&lt;h2 id="drei-gedanken-dazu">Drei Gedanken dazu&lt;/h2>
&lt;ol>
&lt;li>&lt;strong>Spitzenleistung braucht Sparring.&lt;/strong> Im Sport ist das selbstverständlich — in der Führung noch nicht.&lt;/li>
&lt;li>&lt;strong>Komplexität lässt sich nicht allein sortieren.&lt;/strong> Externe Perspektiven machen Muster sichtbar.&lt;/li>
&lt;li>&lt;strong>Reflexion ist eine Führungskompetenz.&lt;/strong> Wer sich selbst versteht, entscheidet besser.&lt;/li>
&lt;/ol>
&lt;p>Coaching ist kein Reparaturbetrieb, sondern ein Entwicklungsraum. Genau dort entstehen Klarheit, Zuversicht und tragfähige Entscheidungen.&lt;/p></description></item><item><title>Datenschutzerklärung</title><link>https://gamburgo.eu/datenschutz/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://gamburgo.eu/datenschutz/</guid><description>&lt;h2 id="1-verantwortliche">1. Verantwortliche&lt;/h2>
&lt;p>Tania Rachel Gamburgo — Gamburgo Coaching &amp;amp; Consulting&lt;/p>
&lt;!-- TODO: Postanschrift ergänzen -->
&lt;p>E-Mail: &lt;a href="mailto:tania@gamburgo.eu">tania@gamburgo.eu&lt;/a>&lt;/p>
&lt;h2 id="2-allgemeines">2. Allgemeines&lt;/h2>
&lt;p>Diese Website ist eine statische Website. Sie verwendet &lt;strong>keine Cookies&lt;/strong>, keine Analyse- oder Tracking-Dienste und keine eingebetteten Inhalte von Drittanbietern. Schriften werden lokal vom eigenen Server geladen (keine Google Fonts).&lt;/p>
&lt;h2 id="3-hosting">3. Hosting&lt;/h2>
&lt;p>Diese Website wird über Cloudflare Pages (Cloudflare, Inc.) bereitgestellt. Beim Aufruf der Website verarbeitet Cloudflare technisch notwendige Daten (z. B. IP-Adresse, Datum und Uhrzeit des Zugriffs) zur Auslieferung und Absicherung der Website. Rechtsgrundlage ist Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO (berechtigtes Interesse an einem sicheren und effizienten Betrieb). Mit Cloudflare besteht ein Auftragsverarbeitungsvertrag; die Übermittlung in Drittländer erfolgt auf Grundlage der EU-Standardvertragsklauseln bzw. des EU-US Data Privacy Framework.&lt;/p></description></item><item><title>Impressum</title><link>https://gamburgo.eu/impressum/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://gamburgo.eu/impressum/</guid><description>&lt;h2 id="angaben-gemäß--5-tmg---18-mstv">Angaben gemäß § 5 TMG / § 18 MStV&lt;/h2>
&lt;p>&lt;strong>Tania Rachel Gamburgo&lt;/strong>
Gamburgo Coaching &amp;amp; Consulting&lt;/p>
&lt;!-- TODO: Postanschrift ergänzen -->
&lt;p>Straße Hausnummer — &lt;em>[Platzhalter]&lt;/em>
PLZ Ort — &lt;em>[Platzhalter]&lt;/em>
Deutschland&lt;/p>
&lt;p>&lt;strong>Kontakt&lt;/strong>
E-Mail: &lt;a href="mailto:tania@gamburgo.eu">tania@gamburgo.eu&lt;/a>&lt;/p>
&lt;p>&lt;strong>Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a UStG:&lt;/strong>
DE458990181&lt;/p>
&lt;p>Kleinunternehmerin gemäß § 19 UStG — es wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen.&lt;/p>
&lt;p>&lt;strong>Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV:&lt;/strong>
Tania Rachel Gamburgo (Anschrift wie oben)&lt;/p>
&lt;h2 id="streitschlichtung">Streitschlichtung&lt;/h2>
&lt;p>Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: &lt;a href="https://ec.europa.eu/consumers/odr/">https://ec.europa.eu/consumers/odr/&lt;/a>. Ich bin nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.&lt;/p></description></item><item><title>Kontakt</title><link>https://gamburgo.eu/kontakt/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://gamburgo.eu/kontakt/</guid><description>&lt;p>Sie möchten mehr erfahren oder ein konkretes Anliegen besprechen? Schreiben Sie mir — oder buchen Sie direkt einen Termin.&lt;/p></description></item><item><title>Über mich</title><link>https://gamburgo.eu/ueber-mich/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://gamburgo.eu/ueber-mich/</guid><description>&lt;p>&lt;img src="https://gamburgo.eu/fotos/tania-gamburgo-portrait.jpg" alt="Tania Gamburgo">&lt;/p>
&lt;p>Ich bin Psychologin, Executive Coach und ehemalige CHRO mit 18 Jahren Erfahrung im Human Resources Bereich. Ich begleite Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Organisationen in Phasen hoher Komplexität, Veränderung und wichtiger Entscheidungen.&lt;/p>
&lt;p>Durch präzise Fragen, unterschiedliche Perspektiven sowie einen herausfordernden und gleichzeitig empathischen Ansatz unterstütze ich Menschen und Teams dabei, komplexe Situationen besser zu verstehen, Muster zu erkennen, Annahmen zu hinterfragen und mit mehr Klarheit und Zuversicht voranzugehen — auch dann, wenn nicht alle Informationen vorliegen.&lt;/p></description></item></channel></rss>